模块核心点

原创2021-07-22 14:15·鸿日咨询

人力资源管理咨询六大模块核心点原创2021-07-22 14: 15红日咨询人力资源管理咨询六大核心点

人力资源管理咨询有六大模块，内容覆盖复杂；它们也是相辅相成的，不同的模块有不同的核心点，人力资源咨询公司总结如下。

1.人力资源规划

人力资源规划的核心要点是:战略与组织相结合，薪酬与绩效相挂钩，规划人才，然后招聘和培训。

2.人员招聘和人才分配

员工招聘和人才配置的核心点是:结合市场和企业未来发展，把培训和薪酬挂钩，找到稳定的人才。

3.人才培养和人才发展

人才培养和人才开发的核心点是针对企业和不同岗位的长短期需求提供系统的培训，从而实现企业更好的发展。

4.员工绩效评估

员工绩效考核的核心要点是:根据企业战略分解目标；组织岗位职责和岗位职责，确定可量化的考核指标，形成考核数据，进行数据分析，服务考核结果的改进过程，服务于企业战略目标的管控；为员工激励提供基础。

5.薪酬管理体系和薪酬福利

薪酬管理体系和薪酬福利的核心要点是:结合外部市场的薪酬水平，通过内部组织结构、岗位价值评估、薪级表等设计宽带薪酬。，形成薪酬管理体系，确定员工薪酬多少？工资什么时候涨？多少钱？奖励是什么？奖品是多少？它为员工的薪酬满意度和员工的工作积极性提供了可能，从而促进企业的整体经济效益。

6.员工劳动关系管理

员工关系管理核心要点:与员工签订劳动合同，管理劳动关系数据，管理员工基本信息数据，形成员工奖惩、选拔、晋升、辞退、辞职等文件和报告。做全过程的数据档案管理，实现企业与员工关系的维护和参考。

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