可行性分析怎么写(如何写可行性简要分析)021-08-06 14: 16桐城工程咨询集团
桐城工程咨询集团专注行业13年。根据中国国家发展计划委员会批准发布的《投资项目可行性研究指南》的规定，可行性研究报告的编制步骤和依据如下:
一、可行性研究报告编制步骤
(一)签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、成本预算、质量要求等交换意见，并签订委托协议，以开展可行性研究各阶段工作。
(2)成立工作组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度和时间要求，组建可行性研究报告编制小组。一般工业项目和交通项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总平面运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为协调各专业组的工作，保证可研报告的整体质量，由总工程师、总经济师负责统筹协调。
(三)制定工作计划
包括可行性研究报告的范围、重点、深度、进度、人员编制、成本预算和大纲，并与委托单位交换意见。
(4)调查研究收集数据
各专业组根据可研报告大纲进行实地考察，收集整理相关资料，包括:对市场和社会的调查、对行业主管部门的调查、对项目所在区域的调查、对项目涉及的相关企业和单位的调查、收集项目建设、生产经营所需的资料和数据等。
(5)方案设计和优化
在上述调查研究资料收集的基础上，对项目建设规模、产品方案、场地方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总平面布置及运输方案、公共工程及附属工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案、项目投资及资金筹措方案等提出备选方案。，通过论证、比较、优化，构建项目总体推荐方案。
(6)项目评估
对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价和风险分析，确定项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当相关评价指标的结论不足以支持项目方案的制定时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
(七)编制可行性研究报告。
项目研究各专业方案可行，经技术经济论证优化后，由各专业组编制。可行性研究报告初稿由项目负责人综合汇总后提出。
(八)与委托单位交换意见。
可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式的可行性研究报告。
