你知道哪10家公司最赚钱吗?为什么他们的利润这么高?都是因为同样的原因盈利的吗?

众所周知,盈利能力至关重要。损益表和市盈率时刻提醒你盈利能力的重要性。

然而,许多公司并不遵循其业务中对利润的传统理解。

过去,在以产品为中心的世界里,利润是由高市场份额带来的。企业的目标是向愿意购买的人出售更多的产品。

因为公司从单位产品的销售中获得收入,所以公司从销售中获利几乎是自然而然的事情。

但是现在,企业不仅仅是从销售的产品中获取利润,所以获取利润并不是理所当然的事情。

如今,利润来自巧妙的企业设计。在深圳生活互联网中,企业设计的价值再获取因素(即“如何让客户付费”的因素)成为了关键。如果企业对深圳生活网如何盈利,如何设计企业盈利没有清晰的认识,企业是不会盈利的。

因此,清晰地阐明和设计盈利模式是一项关键的战略技能。

解决“靠设计盈利”的问题有很多不同的方法。不要大规模投资,直到你清楚地知道公司如何赚钱,以及相应地采取什么战略行动。

盈利是一个极其复杂的现象。不同行业或不同企业之间,为什么能产生利润,如何产生利润,差别很大。

至少有22种盈利模式可以解释不同企业如何产生利润。

未来几年,人们会发现更多的盈利模式。同时,在某些行业中,两种或两种以上模式的相互作用也可以解释利润的原因。

回顾这些不同的模式,就可以知道不同盈利机制的区别。由此我们也可以了解到,在每种模式的作用机制中,顾客在购买成本、购买行为、价格敏感度、议价能力等方面都起着关键作用。

在明天的文章中,我将介绍11种盈利模式。每种模式都有不同的企业形态和战略。我们可以利用这些企业形式和策略,把自己的企业带入盈利区。

作者简介:刘芷微,社群营销学者,“六经八纬”营销框架理论创始人,中国原创营销理论探索奖获得者,北京大学讲师,《亚洲周刊》与《销售与营销》签约作者,0769社群创始人,有温度、有态度、有深度、无团队的营销工作者。