跟任何咨询公司一样,其实你在德勤咨询所做的工作,取决于合伙人拿下了什么咨询项目。所以有的时候你明明是被招去做高大上的战略,但是因为刚好合伙人拿下了一个运营咨询的项目,你只好负责去画无聊的流程图。这些工作有的时候真的会很无聊,有一句玩笑话是,客户愿意花这么多钱去请咨询公司(除了MBB),是因为他们实在招不到愿意去做这些工作的人。不过总的来说,为德勤这样的大管理咨询公司工作确实非常有挑战性,因为你的工作内容实际上每过几个月、几周甚至几天就会发生改变。甚至你根本没有一间属于自己的办公室,有的时候也挺难跟亲友去描述你的工作是什么的。在德勤咨询工作,每天、每周、每个月都会有不一样的体验和收获。一般来说,平均每周的工作时长是在45-75小时左右(当然,也会有少量时间,你要么朝9晚5每周工作不到40个小时;要么你每天加班到凌晨1、2点,工作时长堪比投行)。具体来说,日常工作包括:1.项目(约占工作时间的80%)每个项目的持续时间,难度和方向将不同,比如说从流程、定价策略、M&A等都有可能涉及,如果你不太走运或者没有认识可以帮助你的人,你有可能会在一个坑爹的项目里待上很久,比如可能会需要每周不停地出差,比如需要长期每天工作16个小时,比如一个让脑袋生锈的工作任务。在咨询顾问飞快的工作节奏和项目轮换中,你可以更快认识到什么是自己喜欢的和不喜欢的。比如你不太喜欢现在这个客户所在的能源行业,你可能觉得那个客户的行业更加有吸引力,高层更有能力……2.出差(5%-10%的工作时间)经济舱、动车高铁、出租车……有的时候所在客户比较偏远,你在6个小时的飞行后可能还要再坐2个小时的汽车。一般来说,出差待遇还算OK,吃饭、住宿都是客户承担。3.公司活动(少于15%的工作时间)一般来说,咨询顾问们往往每周只有1天左右的时间在办公室,加上公司各种年会、培训、论坛甚至远足,可以说都是结识人脉好时机。最后,总的来说,德勤咨询是一家顶尖的咨询公司,当然比起闻名遐迩的麦肯锡、贝恩、波士顿咨询(MBB),德勤咨询还略显稚嫩。而且由于德勤本身是全球最大的专业服务机构,除了咨询业务,还有很多其他业务,比如审计,比如税务咨询……因此,在庞大的组织结构和繁杂的服务项目下,德勤咨询比较难在每个职级形成并控制统一的公司文化和标准。这也是为什么有的人热爱它,有的人讨厌它,当然大部分人对于这份工作都会觉得不错。