如何运用第一性原理？
1、首先明确自己的使命是什么。
我们每一个人都必须回答一个问题，我或我们这家公司的使命是什么，我们为什么而存在，我们存在会有什么不同？如果有一天，我或我的公司消失了，会对这个世界有什么影响？
在比尔·盖茨时期的微软的使命不是单纯地生产计算机和软件产品，而是为了帮助其他人做事，做成事，当时微软存在的意义是为了打造可以赋能他人的产品。
而到纳德拉时期的微软的新使命是赋能全球每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡。
虽然在这两个时代里，微软的核心业务已由Windows转变为微软云，但微软核心使命的关键词始终没变，那就是“赋能”和“帮助”，始终以“赋能他人”和“帮助他人”作为最深层次的隐含假设或第一性原理，作为公司发展的战略基石，始终不忘初心。
尽管时代在变化，但微软以第一性原理为根基，以不变应万变，在不同的时代，找到时代赋予自己的不同使命。
我们每个人时刻都应该对自己存在的意义进行深度思考，在日常生活中所坚守自己的价值观、风俗、信仰，始终坚守自己的第一性原理，不忘初心。
2、敢于打破群体信念
所谓群体信念，就是指我们在判断一件事物时，会根据群体的意见行事，从而会受到别人的影响。
当我们看到别人做某件事时，我们就会断定这样做有一定的道理。我们则以符合群体性的共识的方式行事，这样做总比跟它对着干犯的错误少。
比如：在逛美食街时，各种山珍海味、特色小吃让人应接不暇，纠结该吃什么，犹豫不决时，大多数人往往都会选择那些门口排起“长龙”的美食进行消费，即便排队要排很长的时间，人们也会坚定自己选择；
而那些门口顾客寥寥无几的美食，虽然不用长时间排队，但生意依然也会变得越来越冷清。
这也是从众效应，个人会受到群体的影响而怀疑、改变自己的观点，行为等，以和他人保持一致，也就是通常人们所说的“随大流”。
虽然“随大流”是为了减少犯错，但它也是一把双刃剑，在给我们决定如何做事提供捷径时，也会因这条捷径而导致我们决策失误。
比如：一些楼盘开盘时，开发商会故意安排很多“托”来买房，给真正买房者们制造一种销售火爆的现象，让大家都会竞争抢同一套房子，有些人就会掉入他们圈套，就会很容易遭到这些牟利者的伺机攻击。
在面对明显的群体信念时，我们都要多保持一点警惕感，敢于打破群体信念，敢于质疑群体性的共识，遵循自己的第一性原理，明确自己真正喜欢的，自己真需要的是什么，就能更好的地保护好自己了。
3、学会具备批判性思维
“没有批判性思维，认知边界便无法打破，我们需要承认“我错了”“我们错了”的勇气。”——摘自《第一性原理》，李善友著。
批判性思维的最高境界是对自己的行为进行反思，敢于承认自己错了，一个人最怕的是永远不会反身自问，永远不知道自己错了。
我们每个人每天生活在惯性当中，整天用习惯的方式在生活，但我们从不反思自己。
遇到问题时，总是喜欢挑别人的毛病，说别人某件事做得不对，值得反思；但是我们为什么不能首先反思自己呢？
当然在根据第一性原理，批判性思维不仅仅学习批判自己，更重要的是学会以独立思考，保持普遍怀疑，愿意承认自己的“无知”。
在现实中，存在大量暂时正确的信念和逻辑，但时代在改变，过去被证明有效的信念和逻辑，并不一定也适用于当下，因此，批判性思维就应该时刻运用到工作和生活中。
