作为一个职场新人,或者创业者,免不了总要写份商业计划书来给投资人或相关利益人阅读的。

而一份好的计划书会更容易说服他们投入资金或者合作,共同完成商业大计。而对于小白来讲,一份好的计划书,一次大的项目合作,就很容易让你从小白往上升职加薪的啦~

所以,一份好商业计划书的重要性不言而喻。

那么,一份好的商业计划书应该具备哪几点呢?

小萝总结了以下九点,希望对大家可以带来帮助哦

条理逻辑不重复

条理清晰,不混乱。表述要简洁明白,不啰嗦。不要按着一个问题写很多。

清楚空白说问题

要非常清楚自己发现的目标市场中存在着一个什么样的空白点,或者存在什么样的问题,说清楚问题的严重性。

解决方案亮产品

写清楚解决方案,或者有什么样的产品可以弥补市场空缺后,表达出这项方案或者产品可以很好的解决问题。

对应用户需定位

要说明产品对应的用户群是什么,对这款产品对应的用户群有非常明确的定位和划分。

核心竞争要独特

充分说明核心竞争力的用武之地。也就是突出自己的独特优势,和其他人不一样,老板自然就会对你刮目相看啦~

盈利模式最具体

写清楚自己的方案的盈利模式,通过什么样子的方式方法来赚钱?做这件事的最终利润是从哪里来呢?既然关乎到我们的利润,那么这一部分一定要是商业计划书里面最具体的啦。

问题风险有应对

商场如战场,你怎么就知道一定会获利呢?对吧?所以啊,还要写清楚将来可能面对的问题和风险,以及应对措施。

团队介绍要明确

团队之间互帮互助,分工明确。要告诉投资方是谁来做什么事情,有什么能力和优势。

投资用途来说明

写明白做这件事需要投资多少钱,并对钱的用途进行说明。此外,也要写清楚投入的资金能占多少股份哦。

相信按照这个步骤来写,一定会是一份出色的商业计划书。