那么作为员工，在职场管理中，如何做好自身管理，更好地与同事相处，更好地配合上司安排的工作，成就更好的自己，成就更好的团队呢？以下两点
1.别让上司等到“忍无可忍”：问清，做好，及时反馈。
当你接到上司发来的任务时，尤其是紧急任务，一定要记录好关键信息，关键步骤，不要脑壳一热，一味地沉浸在上司给你派任务的喜悦中，过后才发现自己没有弄清楚任务要点，然后又开始徘徊彷徨，却不去及时地跟上司沟通，一直在害怕会被上司责骂，害怕要承担不可预见的后果。直到上司等到忍无可忍再打电话来催促，才说出来自己根本没有弄清楚这个任务需要怎么去做好。
但是这个时候，时间已经不允许上司再来耐心教导你去一步步操作了，他只能自己先去把任务做好了。同样的错误，如果第一次是突发，第二次是锻炼，那么第三次还出现的话，你的上司已经不会再给你机会了，因为他已经形成条件反射，觉得这个员工不靠谱。所以，问清，做好，及时反馈，让上司知道你在做事情，而且在尽可能地向目标无限靠近。做一个让上司放心的好员工。
2.入职必备素质：积极好问；能独立工作的同时，也别总是单打独斗；跟上团队的脚步。
刚入职场，或者是跨行业的我们，尤其要牢记一个主旨：积极好问。因为新同事没有义务像照顾小孩的家长一样，对我们时时关心，嘘寒问暖，无微不至。我们需要主动出击，有什么不懂的就问，想学新的知识，主动找同事去问去学习。之前有一个朋友跟我吐槽：新同事都不理我，她们根本不想我进来一起工作，什么都不教我。竞争好大！压力好大！我好难！
听到这段话的我，脑海里瞬间就出现了十万个为什么。为什么没有主动去跟新同事打招呼，为什么想要学知识学技能，却不肯迈出求学好问的第一步？而且，双方没有沟通过，她就断定，同事不喜欢她，排挤她。什么都还没开始做，就已经感受到了满满的压力与负能量。我想，换做任何一个人，都不太愿意跟她一起共事吧。要想在职场站稳脚跟，第一步就是要积极好问。
另外在参与需要团队协作项目时，在任何情况下都不要让别人放下手上的工作来等你，否则你有可能失去团队对你的信任和需要。如果你要与团队成员共同完成一项任务，就不仅要清楚自己的工作进度，同时还要大概了解同伴的进度，而且注意不要落后。
这是为什么呢？因为大家职责分明，你要做的就是做好沟通，然后把属于自己的部分做好，而且还要特别注意跟大家协作的部分需要怎么推进，在什么时间推进。如果大家都做好了，就剩下你的部分还没有跟上，但是项目马上就要截止了，那么大家会对你始于援手，但这并不是发自内心的自愿做的。而且，一旦你已经养成等别人来帮忙的习惯了，也就意味着你失去了独立工作的能力，也就意味你已经没有工作效率，没办法去为公司及团队创造价值，到最后，只能惨遭淘汰！
