做好公司股权架构设计的4个注意点：
1.自己制定。谁负责哪块，占股比例多少，期权池预留多少，稀释方法为何，退出机制如何等，都由创始人亲自分条明晰出来，然后各自签字画押。这种合伙人制度，自己制定较为灵活，比如阿里巴巴团队的股权架构就是马云设定的。
2.简单明晰。刚起步创业的公司，股权架构越简单越好，一般股东不超过5个，两三个最好，如果还有合伙人，可以代持。
3.公司要有绝对的“老大”。公司要有绝对的“老大”，也就是公司一定要有一个带头人，要有一个在关键时刻能够快速决策、拍板的人，一般来说也是公司创始人。而这个能够拍板的人，持股要在51%以上，甚至达到2/3，联合创始人持股在20%～30%。这样的股权架构是最好的，创始人肯定是老大，而联合创始人也有一定的话语权。
4.预留合伙人期权池。一般公司都会留下 10%～20%的期权池，以给员工激励。就拿真功夫来说，潘宇海虽然是创始人，但真正将生意做大的还是蔡达标。随着公司的发展，蔡达标的功劳越来越大。如果一开始蔡达标拿的股份适当，后面有合理的期权池给蔡达标做奖励，就不会出现两人争斗的问题。
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