哈佛商业出版公司(HBP)企业领导和国际执行副总裁Ray Carvey在接受BusinessLine采访时表示,企业学习业务有望在迅速发展。

HBP在如何发展?

大约八年前,我们决定我们的第一家国际子公司将在。所以我们在创建了HBP。从那时起,我们在创建出版公司的版本取得了巨大成功。我们在有一个哈佛商业评论的本地版本,在德里,孟买,班加罗尔和钦奈有HBP的25人。由于我们组织的不同方面,我们与的所有主要商学院建立了关系。HBP由三个不同的群体组成 – 哈佛商业评论 ; 高等教育,从我们销售到B-schools案件和该部门开发的其他产品; 和企业学习,我们与公司在高管教育和领导力发展方面合作。

我们还与哈佛商学院的同事密切合作,他们的实体也在这里。

哪个部门的增长大部分来自哪个部门?

我们希望在看到的大部分增长将来自我们的企业学习业务。当涉及到我们可以而且应该合作的公司数量时,我们真的只是触手可及。我认为我们与主要商学院的关系将促进我们正在努力增加的高等教育业务,尽管这需要时间。我认为“ 哈佛商业评论 ”杂志的市场比公司学习方面的机会更为谨慎,尽管的图书业务增长良好。

HBR网站上约有40%的流量来自,这非常令人印象深刻,我们看到HBR的增长机会很大。今天,它主要是由CXO和有抱负的CXO采用的杂志,但如果你看一下中层管理人员和年轻经理人的数量,那就是我们正在关注未来增长的细分市场。

HBR本身正在经历一场战略转变,采用数字化的第一战略,这反过来将帮助我们为年轻观众带来更大的吸引力和接触。

您的收入中有多少来自和其他新兴市场?

我们在北美以外的收入约占我们总收入的35%。在新兴市场,它可能只有一半–16-17%,这很重要。。

HBP在2016年在寻求什么样的增长?

我们期待企业学习业务增长20%。我认为我们有更多潜力。