“买涨不买落”，这种心态主宰着股民心理本来是自然的，然而在乐适品(luxury object)的消费中，这种心理也在作怪。智能手表的出现在传统手表业界造成一定的热议(如果不是恐慌的话)。但是，手表行业的从业者在想什么?传统手表真的要走下坡路吗?显然不是，先不说我采访的这位重量级的人物是怎么看。如果传统行业不行了，80%手表记者都将失去采访瑞士巴塞尔表展的机会你信吗?所以如果你们看到我们还在写手表，那说明手表行业“体检合格”。
所以，嘿!喜欢传统手表的该买还是要买的。我刚刚从巴塞尔回来，会跟大家分享海量产品和行业资讯。
重量级人物出镜，数据说话，机械手表杠杠的
添宝先生(Mr.Francois Thiébaud)
今天，我分享的是巴塞尔组委会瑞士参展团主席兼瑞士钟表联合会主席的添宝先生(Mr.Francois Thiébaud)。
添宝先生给我看了一组数据，自2009年以来，石英手表的增长缓慢，机械手表的增加接近一倍。从这组数据可以看出，传统手表，尤其是机械手表，仍有发展空间。这意味着，手表行业的从业人员(包括手表记者)在未来还有很多可以做的事情(只是不要再把蓝宝石镜片写成“水晶”、“玻璃”或者“镜面”什么的就谢天谢地)。
采访开始
刘兴力：近两年，智能手表在手表市场产生了不小的风波，而天梭在斯沃琪集团内的定位，刚好使天梭很容易受到智能表的冲击，对此您怎么看?
添宝：其实天梭早在1999年就出过一款Tac手表(TISSOT Tactile手表，是第一款T-Touch)。2005年，天梭跟微软公司合作出过一款多功能的手表，这些表已经是智能手表。今年，天梭的腾智SOLAR系列智能表有两个过人的地方：1、可以监测空气质量;2、不存在充电问题，因为它是太阳能的，只要有光线就能充电。所以你看，天梭的表非常智能，而且它仍然是一个纪念性的物品——手表，不会用完就扔，不会因迭代而被被替代。
天梭腾智系列太阳能NBA特别款手表
刘兴力：您如何劝那些不愿戴手表的人戴表呢?
添宝：手表是个人的身份证明，是珠宝，尤其是男人的珠宝。手表被用来记录生命中每个重要的时刻，不管是运动还是商务。记录人生那些美好的时刻，用手机合适吗?显然不合适，因为手机用完就换，而手表不会。所以，手表常伴你身边，还是用手表来记录那些时刻。
天梭力洛克系列规范指针手表 黑色表带款
刘兴力：天梭被誉为瑞士国民手表，是您一手造成的吗?是什么成就了这个地位?
添宝：制表是瑞士的传统，瑞士有至少500家手表厂。瑞士人的手表知识水平相对比较高，所以成就了天梭的瑞士第一品牌地位。同时，天梭在瑞士拥有第一大的分销网络;天梭代表着瑞士的传统;钟表在瑞士的竞争应该是最激烈的，如果在瑞士成为第一，那么它也应该在世界上成为第一。(原来这样啊!那如果那个品牌出一款淘宝手表或者炒股手表，一定成为第一品牌!)
说得真好，等一等，这跟天梭有毛关系?
有位读者朋友问，为什么这个采访总是提到天梭?哦，呃，我前面忘了说了，添宝先生自1996年起就出任天梭的CEO了。不管怎么样，瑞士国民手表的总裁出任瑞士钟表工业联合会的主席和巴塞尔表展瑞士参展商委员会主席，应该能说明一些问题吧。
添宝先生到底是谁?
1996年，添宝先生被任命为天梭CEO，
1997年，添宝进入斯沃琪前身SMH集团扩大管理委员会，
1998年，SMH更名为斯沃琪集团。
采访继续
刘兴力：天梭是很少有的保留Moto GP作为常设系列的品牌，而Moto GP属于那种比较动感的运动，这跟瑞士高级手表倡导的优雅格调好像不同。做Moto GP手表的诉求点在哪里呢?
天梭竞速系列MotoGPTM2016限量版
添宝：天梭在不同的运动领域都有计时合作。Moto GP这项运动有一种战斗精神，这里面包含有团队精神和技术。这种表，我们要设计得很漂亮，这种漂亮，不是我们(天梭)觉得多漂亮而是让Moto GP的粉丝们觉得漂亮。你觉得漂亮，你才会喜欢它。这种表代表着最好的材质、设计和情感价值。粉丝们看到这样的表，觉得这表确实反映着他们的热爱和激情，才会买这个表，戴这个表。才会对我们的品牌有信心。这属于我们的家庭式营销。
刘兴力：你们把运动都赞助遍了，下一个目标将会是什么运动?
添宝：能够反映天梭的价值的，估计是瑞士式摔跤吧。
刘兴力：在亚洲，很多人买手表图的是收藏保值。您对这些在手表消费方面的想法如何回应?
添宝：手表这东西，你不是买来后还要卖的。一个承载着浓厚情感价值的东西你说扔就扔?瑞士手表，尤其是天梭，它是瑞士的一部分。同时，像天梭这样的瑞士品牌，不会消失，它是瑞士最重要的品牌。
