美特斯邦威是我们国内随处可见的一个服饰品牌,不管大城市还是小地方都有美特斯邦威,美特斯邦威是国内很受欢迎的一个本土休闲服饰品牌。

  美特斯邦威是什么档次?属于中档品牌。

  在国内美特斯邦威算是名牌,主打休闲,受众大多是青少年。在国内属于中端服饰。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。上海美特斯邦威服饰股份有限公司是中国服装产业代表企业之一,秉承“世界的裁缝”的梦想,以“不走寻常路”的精神不断进行企业的发展创新和向上突破。

  美特斯邦威和森马哪个好?

  森马和美特斯邦威有着很多相似的点,创始人邱光和也是温州人。在1996年,45岁的邱光和,创办了森马。在1997年,森马第一家门店落户于徐州。没有广告,靠服装特色,硬是闯出了天地。随着森马的不断发展,邱光和也采用了流量代言人来提升知名度。在2011年,森马上市。然而,中国服装产业发生了变化,市场竞争愈发激烈。除了长期以来积压、品牌定位混乱、供应链低效等的问题,再加上互联网的冲击,美特斯邦威和森马纷纷走向下坡路。为了挽回局面,两家企业采用了不同方式解决。美特斯邦威借力互联网,创立自己的电商平台邦购网,对店铺进行升级,将城市特色融入其中,打造一城一文化,一店一故事。为了避免品牌老化,加大宣传投资,冠名综艺节目。不过,转型并不成功,业绩持续低迷。在2017年,净亏3.06亿元。不过,在2018年财报上,美特斯邦威告别了连续三年的亏损,净利润为4.29亿,实现扭亏为盈。

  美特斯邦威的业绩大幅增长,细分下来,会发现主业依然在亏损,主要靠投资收益和政府的高额补贴拉升。可以说,现在的美特斯邦威,依然在与市场作斗争。与美特斯邦威的持续低迷不同,森马在低迷中,寻找到了适合自己的出路。森马不仅创立了电商部门,还将企业投资重心,逐步转向儿童服装。在森马的营收上,儿童服装的营收占比不断在提高。在2016年,已经达到47%。不仅如此,在2018年,森马还在收购童装品牌,甚至将欧洲童装龙头企业的Kidiliz全资收购了。当然,森马也不是那么尽善尽美,由于款型和超级大牌相似度极高,抄袭“罪名”也随之而来。可以说,美特斯邦威和森马各有各的发展困境,但是,对于消费者来说,还是希望国产品牌能够克服重重困境,再次续写辉煌。