企业文化建设计划(企业文化建设策划)

如何进一步做好企业内外部宣传及企业文化建设工作,为实现企业在特殊时期转型升级提供正能量,为企业发展提供精神动力和智力支持?

企业内外部宣传及企业文化建设工作,是企业凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉,是企业核心竞争力中最重要的软实力。如何实现企业在特殊时期转型升级,为企业发展提供精神动力和智力支持就成了当务之急,我们要考虑做好以下几点:

1.健全企业制度。制度文化是企业文化的重要组成部分,是企业科学管理的保障和内在动力。因此要不断制定和完善企业的各项规章制度,使之不断趋于合理、科学,便于操作,便于执行。为企业文化的实际操作和应用提供必要的条件。

2.丰富宣传载体。进一步加大对党、团、工会、妇联的关心,把开展企业文化列入公司领导班子的议事日程,列入公司年度工作目标,使企业文化建设与生产经营活动同部署,同检查,同考核。鼓励支持党、工、团结合企业生产实际开展丰富多彩的文化活动。在时间上、经费上予以支持和保障。继续采取技术大比武、岗位大练兵等形式,继续开展创先争优活动,继续开展丰富多彩的文体活动。

3.突出人本管理。

4.注重学习。

5.加强目标教育。

6.要培养员工的企业意识。

7、树立良好企业形象。