农资(种籽农药化肥)生意逐年减少，不做了舍不得，继续作也挣不到多少钱，怎么办？谁说做农资生意转不到多少钱，农资就是农民种植不可缺少的用品，前几年是暴力行业所有做农资生意的人都发了不少的财，这几年是转的少了点，主要原因是做这生意的人太多了，地还是那种种法。农资用量还是那么多，甚至有些地放的用量比以前增加了好几倍，比如塑料大棚的不断增加，从无到有，从原来的星星点点到现在的家家户户，整个大地都是一眼望不到边的各种大棚，大棚的农资用量差不多是其它地里的好几倍，并且农药化肥地膜的价涨到了种植户害怕的成都。大包装的农药五百克一瓶卖十五六元钱，装成小瓶五克的卖五元钱，一克卖一元钱。改了保装的化肥，也无非就是氮磷钾二十公斤加保装卖一百八到二百元钱，我的天呀，这样还不挣钱呀！农资生意不好做原因也有不是没有，最主要的是要货真价实，现在市场上农药化肥种子以假乱真多的多的是。要想做好农资生意，你就得舍掉贪心，诚心实意做不欺骗农民的买卖，不进假货不贪暴利，不亢农害农，使农民买的放心，使的顺心，这样才能使回头客户律律不断。还有一点也不可忽視，那就是打铁还得本身硬。你本人要懂的那种化肥是真化肥，那种化肥是假化肥，那种农药是真农药。那种农药是假农药，使用化肥农药的合理打配等利于庄稼生长的科学技术，防止农民用错农药伤害农作物。做事情不要太贪心，我想也是能做成的。
农资销售不挣钱怎么做下去∴
丨测土，施肥这是大头，挣钱卖买，给农户免费，测土施肥，把一些实验田对比，让农户，看到产量，差距，你的化肥不就卖的多了吗。
2农药∴作农药销售，不向以前大田作物，就那几样，用药方法，现在还用老方法，形不通，
你要有自已的农作物医院〈下到农户田间地头，为农户解决病虫害，防制，这要有专业人事完成，解决病虫害防制，你的农药，会买出很，那三乡，五里，的乡亲们会到，你的销售，公司钩买，大实，大家互利共赢，农户生产无优，你销售上去，农户开心
感谢这位朋友的邀请解答。可以说，现在农资店80%以上的“属于傻干”——没有方向，没有目标的“得过且过”。换一句话说：80%的以上的农资店“依然”是十几年前的老方法，老技术，老思想在经营，当然是举步维艰了。怎么办呢？
首先，要转变思维方式，因为【你用着最平常的方法，怎么可能有不平常的回报呢？！】——那样做，用农村诙谐的话讲【只能吃“凉披”】。
几乎90%以上的农资店是什么都做，恨不得各种钱都赚走！其中最愚蠢的，也是把农资店“越干越惨”的最傻瓜的做法：卖种子的同时，又卖复合肥！
这是很多农资店越来越差的“恶性循环”的最大的问题！因为，这是“一对矛盾”：
任何作物的种子，都必须有足够的氮磷钾让庄稼“吃饱”，才会更好！——只有施肥“老三样”【磷酸二铵，尿素，氯化钾】，才会让种子“出类拔萃”，才会“少花钱，增产几百斤”！
但是，任何三元复合肥，都是为了获取更多的利润！三复厂家的高利润，三复化肥厂业务员的高利润，以及批发商和零售商的较高利润，这一切都是要“氮磷钾含量低于【老三样肥料】”才行！
如同你家里养牛一样，你让牛“少吃料，多干活”，不是很愚蠢吗？！
因此，要想让农资店效益提高几倍甚至十几倍，必须领悟老祖宗留下的古训：“有舍才有得”——“三元复肥”和“种子”你只能“二选一”！
当前，留种子，舍复合肥是最智慧的选择！因为当前的肥料市场“五花八门，鱼龙混杂”，最低级的是【复合肥可以相互取代！】
但是，种子具有“不可替代性”——老百姓买了国审的“八强十号”玉米种可以有24排粒的玉米棒子！但是，你用任何品种都替代不了【矮秆大棒，24排粒】的特性！
只要老百姓认可了，只能找你购买，你也可以实现“一传十，十传百”的效益倍增！
请所有的农资店主注意一个事实：老百姓都不傻，他们不会因为“你可以多赚”而购买你的产品，他们都是为了实现他们自己的目标才会选择购买！
比如：你卖芸苔素2元一袋，别人卖芸苔素1元一袋。
再如：你卖吡唑醚菌酯3元一袋，别人卖吡唑醚菌酯才1。50元一袋【出厂价位0。80元一袋】。
又如，还如，等等。如此竞争，你不傻蛋才怪呢！
怎么办呢？！——你应该“卖组合”或者以“让老百姓增产几百斤”为卖点！
不要让“零售利润”或者“一袋复合肥几十元的暴利”的蝇头小利，影响你的“发大财”！
因为，你必须培养几十个人的零售队伍，你成为批发商，才能实现“年收入几十万，年收入上百万”的名利双收！
如此，这些“科技站长”不用出去打工而“夫妻分居”，利于家庭和谐，又实现比打工收入高1倍左右【讲解技术+推广玉米种子+推广小麦“一喷八防”+推广玉米用药+推广小麦种子】。这样的“科技站长”又上50个“精兵强将”，他们平均一个人给你创造1万元效益，如此，你年收入50万元以上很简单。有的特别能干的代理一个地区，年收入200万以上。
不是“不好干”，而是很多人“没有干好”而已！
农资(农药化肥种子)生意逐年减少，不做了舍不得，继续做也挣不到多钱，怎么办？
我是农资业务员，很高兴回答这个问题，现在生意确实难做，大部分农资经销商举步维艰，目前呈现一片萎缩现象，能够成活下来的确实不容易，现在能够正常运营的都是强者，难啊！
2011年到2015年每年都在不同的增长，从2016年直线下滑，我主要负责聊城区域，我们主要是除草剂，聊城区域最高峰销售额251万，2016年130万，直接下滑一半，当时确实懵逼了，我六神无主
。
我们常说农民的钱你都赚不到，干什么行呢？没有办法，现在确实难啊，老百姓对土地重视程度不够，他们打工也不想种地，所以对庄稼也是不管不问，很多时候都是随波逐流，有点虫，有点草也是视而不见，干一天活赚多少钱，打一天工赚多少钱，这一点大家还是分得清的。
很多土地都承包出去了，他们一般都是厂家直接进货，所以批发商也没有生意了，这几年粮食价格也不景气，谁还喜欢种地呢？所以现在农资生意很难做，很多人选择打工也不想做了，目前这种现象很多
。
还有一个最根本的原因，农资赊账严重，年头到年尾不见一分钱，大量的赊销搞得很多经销商无能为力，现在农资赊销成了一个公害，谈赊色变，原本利润就不大，赊销一整年靠什么赚钱，所以这也是主要原因。
确实是这样，很多干了好多年真舍不得放弃，我们常说黎家不舍，行家不干，毕竟得心应手了，但是因为利润很多人只有忍痛割爱，确实难啊！
现在的农资生意确实不好做，主要原因在于赊销的困惑。有的经销商销量并没有减少，利润也没有减少，只是赊销的原因，使得现金周转不顺利，年底一算大账，总利润在利息消耗下减少了。而且有的赊账几年要不回来，这样形成的呆账会连本钱都收不回来，这是最大的困境。
形成赊销的原因在这里不做深入分析了，而且从现实情况看，农资经销商也在考虑现金销售，即使利润点减少，对于保销量保市场来说，还是划得来的。
农资产品不好做，还在于农资品牌过多了，即使在国家大力关停一些不合规厂家，仍旧有很多的品牌，国家提倡肥料农药零增长的政策指引下，有机肥料的大力推行，普通复合肥料减量工作正是持续进行，销量逐年下降也是有道理的。作为农资经销商要看清国家政策形势，积极开发新型肥料，做好产品升级为好。
而随着肥料品牌渠道的扁平化，部分经销商也自然会被市场所淘汰，这是无形中体现出来的，从现象上看就是市场逼着经销商做二次选择，也就是要坚持还是退出的问题。从生意的角度上看，既然销售农资不挣钱了，那还继续开什么店呢？但当一部分经销商关门后，剩下的经销商肯定又会好干，现在一些农资经销商继续坚持还不是因为这个原因吗？
我不懂生意，但对于农资产品来讲，我们一年四季都会与它打交道。
农业生产处处与农资产品挂钩，时时与农资产品相伴。――农药、化肥、种子。
近年来农资经销商好似没有前几年赚钱，我觉得也道有那么回事，是什么原因呢？结合本地情况，我做以下分析，以供借鉴。
1，多年前经销农资赚高利润吸引着不少经商人跨挤而入来经销农资。而他们只知道经营赚钱，对农业生产技术一窍不通，盲目的出售自已的产品，而农民知识浅薄，对农资产品的的使用一知半解，造成使用不当，甚至耽误了农业生产，这就造成农户与经销商之间产生了不协调的因素。，销售与消费脱节，一部分经销商产品卖不出去。
2，满天要价，无限制的来赚取，使得部分农民不愿购买他们的农资产品，大家知道信息时代经销商当老百姓对价格模糊，随便加价，造成一部分农民到大城市农资专业销售部门购买农资产品。我们这每年有好大一部分农民组车组团到省城购买种子、农药。那里的经销商服务周道，不但指导生产技术、产品的使用技术，还报销来回车费，提供生活方便。甚至有的经销商还电话跟踪指导。
3，农资产品质量靠不住，以次充好。丧了农民的心。不愿买他们的产品。
4，卖农资乱搭配，比如那一种药能治好庄稼的病，经销商偏要加上一种到两种。使得农业生产成本增加。
5，经营理念、方式偏差。现在的农资产品多是实行上门销售，田头服务。因为农村青壮劳动力种田种地的不多，大都是50多少岁以上的人在种地，并且耕种的面积不少，整日的劳作，惜力现象是存在的，所以经销商必须改变销售理念，转变经营方式，上门指导田头服务。你的产品才能卖的出去。
6，也有一部分农民看种地不赚钱，转了行业，抛荒了土地，在某些地方存在，据我观察，我们这地方撂荒土地并不多，只是有的农业转型，发展塑料大棚、或养殖水产品，但他们也需要消费一部分农资产品讶！
总之，农资产品销售不是不赚钱，只是经销商经营不道罢了。我认为要想把农资产品销售做活首先经销商要加强对农业生产技术的学习钻研，提高对产品的知晓度，指导农民使用好自已销售的产品。转变经营理念，改变经营方式，把产品卖出去，把农民的心拢过来。
――经销商，你的生意仍然会兴隆！
现在农村里农资生意逐年减少，我觉得有几个原因：
1、现在做农民的少了，现在年轻人基本上都出去打工了，只留老人妇女孩子在家，因为种地不赚钱，所以种地比以前也少多了，用到农资的时候自然就少了。
2、现在年轻点的都是三四十来岁的妇女在家，她们种地不为了赚钱，只为了自己吃点，所以对农资的使用也比较少。
3、现在农村年轻点的种地不会用农资，譬如什么时候施化肥打农药都不会，又怎么会推动农资的发展。
4、老人种地买化肥也背不动，现在农村家里只有老人的想买一袋化肥也弄不回去，又怎么会买呢？
所以现在做农资生意要转变观念：
1、自己有做农业的相关知识，至少要知道农资的用法，譬如化肥种什么菜用多少化肥，杀虫用多少农药，什么时候该种什么种子等。
2、下到地里告诉人们怎么用农资产品，会用了自然就会买了
3、送货上门，譬如现在是种萝卜白菜种子的季节，就要带好种子下村里，自然就会有人买了，到了施化肥的季节也要走下去，我就不信这样还没有人买？
最后我想说的是，如果做农资生意还是只坐在店里，又挣不到什么钱，还是兼职做点其他的吧。
十星科技
前天
13:19
·
优质三农领域创作者
农资店，不做了舍不得，继续做也挣不到多钱，怎么办？
感谢这位朋友的邀请解答。可以说，现在农资店80%以上的“属于傻干”——没有方向，没有目标的“得过且过”。换一句话说：80%的以上的农资店“依然”是十几年前的老方法，老技术，老思想在经营，当然是举步维艰了。怎么办呢？
1，让农资店“鹤立鸡群，效益倍增”的三大绝招之一：“舍”与“得”
首先，要转变思维方式，因为【你用着最平常的方法，怎么可能有不平常的回报呢？！】——那样做，用农村诙谐的话讲【只能吃“凉披”】。
几乎90%以上的农资店是什么都做，恨不得各种钱都赚走！其中最愚蠢的，也是把农资店“越干越惨”的最傻瓜的做法：卖种子的同时，又卖复合肥！
这是很多农资店越来越差的“恶性循环”的最大的问题！因为，这是“一对矛盾”：
任何作物的种子，都必须有足够的氮磷钾让庄稼“吃饱”，才会更好！——只有施肥“老三样”【磷酸二铵，尿素，氯化钾】，才会让种子“出类拔萃”，才会“少花钱，增产几百斤”！
但是，任何三元复合肥，都是为了获取更多的利润！三复厂家的高利润，三复化肥厂业务员的高利润，以及批发商和零售商的较高利润，这一切都是要“氮磷钾含量低于【老三样肥料】”才行！
如同你家里养牛一样，你让牛“少吃料，多干活”，不是很愚蠢吗？！
因此，要想让农资店效益提高几倍甚至十几倍，必须领悟老祖宗留下的古训：“有舍才有得”——“三元复肥”和“种子”你只能“二选一”！
当前，留种子，舍复合肥是最智慧的选择！因为当前的肥料市场“五花八门，鱼龙混杂”，最低级的是【复合肥可以相互取代！】
但是，种子具有“不可替代性”——老百姓买了国审的“八强十号”玉米种可以有24排粒的玉米棒子！但是，你用任何品种都替代不了【矮秆大棒，24排粒】的特性！
只要老百姓认可了，只能找你购买，你也可以实现“一传十，十传百”的效益倍增！
2，让农资店“鹤立鸡群，效益倍增”的三大绝招之二：不卖产品，只卖“省钱又增产几百斤”的真科技！
请所有的农资店主注意一个事实：老百姓都不傻，他们不会因为“你可以多赚”而购买你的产品，他们都是为了实现他们自己的目标才会选择购买！
比如：你卖芸苔素2元一袋，别人卖芸苔素1元一袋。
再如：你卖吡唑醚菌酯3元一袋，别人卖吡唑醚菌酯才1。50元一袋【出厂价位0。80元一袋】。
又如，还如，等等。如此竞争，你不傻蛋才怪呢！
怎么办呢？！——你应该“卖组合”或者以“让老百姓增产几百斤”为卖点！
以小麦举例：在小麦返青后抜节前，你可以为老百姓提供“小麦一喷八防10组合”【杀虫剂2种+杀菌剂4种+蓝色晶典多元微肥1种+多抗增产剂1种+增效剂1种+渗透剂1种】，10种产品组合，零售价20元不贵吧？！——这些“好的成分都用上，对小麦不好的都预防了”，可以对小麦的“病，虫，倒，衰，旱，碱，瘠薄，冻害”都预防。再加上“小麦抽穗后，扬花期”再喷一次。
如此2次“一喷八防”，让种植户少者增产200斤，多的增产400-500斤【因为，越是灾年，越是别人减产，你越增产显著】！
这样，你不就实现了“鹤立鸡群，名利双收”了吗？！
3，让农资店“鹤立鸡群，效益倍增”的三大绝招之三：代理独家品牌，成为县级代理
不要让“零售利润”或者“一袋复合肥几十元的暴利”的蝇头小利，影响你的“发大财”！
因为，你必须培养几十个人的零售队伍，你成为批发商，才能实现“年收入几十万，年收入上百万”的名利双收！
比如：你代理一个综合抗性强的矮秆超级玉米品种，3-5个村有一位“科技站长”，让这位“科技站长”实现每周一次定期在这些村子里讲解“真正的科技”，保证让这些“科技站长”年收入是出门打工的1—2倍的收入！
如此，这些“科技站长”不用出去打工而“夫妻分居”，利于家庭和谐，又实现比打工收入高1倍左右【讲解技术+推广玉米种子+推广小麦“一喷八防”+推广玉米用药+推广小麦种子】。这样的“科技站长”又上50个“精兵强将”，他们平均一个人给你创造1万元效益，如此，你年收入50万元以上很简单。有的特别能干的代理一个地区，年收入200万以上。
不是“不好干”，而是很多人“没有干对
农业永远有饭吃
中国农业土地经营模式的变化决定着农资流通渠道的生存
以前计划经济的年代
供销社系统决定着农资产品的去就
用化肥的都是土豪
随着市场化进程的发展
农资流通由原来的供销社垄断到三驾马车并行
改制后有资源对接厂家的经销商都赚到了第一桶金
这时候货源紧缺
农资流通渠道的有货就能赚到钱
完全市场化后
农资企业门槛低
随着05-08年化肥价格暴涨
很多私人企业快速崛起
生产基地快速扩张
农资产品的产能上升到6500万吨
产能严重过剩
加之环保压力近几年行业淘汰不少企业
农业鼓励新型经营主体的发展
大户的出现正严重威胁渠道商的生存
如何突维要抓住两点
技术，未来大农业肯定会有很多外界资本介入，有钱不懂技术，这时候有技术服务能力的渠道商就回立足，赚取服务的钱和少部分的农资利差。
产品，好医生也得有好药，农资产品是基础，不能单纯为了赚利差而放弃产品质量的把关，好的产品会用效果给你裂变客户，同质化的产品只能打价格战。
适当的礼品促销维护客情关系
只有农户得到了真正的收益，渠道客户才能生存，没有利他思维最终会被市场淘汰
我很愿意回答这个问题：笔者是一个管理农资的执法人员，经常深入种子农药化肥等农资经营一线。放弃舍不得，就说明还有一点利润可挣。要经营好农资店，首先要证照齐全，合法经营。有营业执照，农药有农药许可证，种子化肥有经营许可证或者需要在管理部门备案；其次，要有一定的专业技术知识服务于农。要懂得一定的农药种子化肥等专业技术知识来指导前来购买农业投入品的农户，告诉他们该怎么种植，怎么使用，应该注意的问题，科学合理指导农业生产。如果指导错误，不但给农户造成损失，还有可能会赔偿农户损失，得不尝失；再次，要店面宽敞干净整洁，服务周到，让农户相信自己，下次再来购买；最后，重要一点：遵纪守法，经营的产品要从正规场家进货，把握好产品质量，杜绝假冒产品。
祝你生意兴隆！
