农资行业要跟土地流转、承包，托管，结合起来，光凭销售肯定不行的。很多农资企业都在搞土地托，现在我们这也在搞托管，技术，服务一步到位。我加入的金正大的金丰公社，现在正忙着招募社员
随着近年来我国对三农行业的重视，水果行业品质陆续提高，农资行业的发展会越来越好，但每个农资行业的竞争力越来越强，农资行业的服务提升，品牌提升需要更加重视
谢邀！农业现在恐怕不行，农民没有信心，有信心的，没有资金和很多牵制，在说农产品，谁有本事说百分之百好销，以但掉下去，恐万劫不复，倾家荡产，只有保守！那么只有外来的人了，外来大户没圈到田时，大为宣传如何，如何，等田地到手，销声隐迹，田地荒一片，农民干搓手，让农民损失老大了！如果想把农业搞上去，单靠农民和投机商不行。要有国家和大型企业的帮助，一，农村的产品不愁卖，有国家包销，和大型企业加工！这样农民，有的是力量和种植技术。二，农村产品出去了，经济就活了，以后服务业会慢慢上来。三，现在城镇化，听到有强拆的现象，如果经济活了，有人会住乱房，规划一个地方，把这个地方打造高级别的，恐你不让他去都不成！这就是人心，因为他们怕呀，，，！最后农村经济不活，一切都空谈。欢迎有人交流！
未来的农资销售渠道将不会再区分批发商和零售商，大家一致都会被当做农业服务公司，行业内还将会出现其他各种各样大大小小的专门农业服务公司，譬如专门的打药公司，插秧公司，庄稼医院等等，农资行业将会有一场深刻的变革！
这场变革源于农资行业背后商业逻辑的深刻改变。
传统观点认为农资的使用者是农民，在这个观点的支撑下农资产业链的核心的事情就是厂家联合各级经销商把产品销售出去，卖给农民。
在这样的一个产业链条之上，农户对厂家和经销商并不友好，感觉是在忽悠他们多买农药、化肥，厂家和经销商因为利益分成问题经常闹得不愉快，各自重新找合作伙伴。再加上整个产业链条封闭，僵化，互相之间封锁消息，导致行业发展缓慢，越做越难。
随着信息化技术的发展，尤其是以微信、手机app为代表的互联网技术进入农资行业，原来相对封闭，信息不畅的农资行业被慢慢打破，一场对于农资产业链条的痛苦的洗牌就开始了。
在洗牌的过程中，行业内渐渐孕育了一种新观点，那就是农资的使用者是作物而不是农民，这一观点恰恰给行业指明新的道路！这也就需要我们加深对农作物植保技术的提高！
我觉得不管是农资企业，农资代理商还是零售商，现在已经不是人有多大胆，地有多大产的时代了，以前经常有农资企业造假，随便弄点东西混合在一起就推出市场了，所以曾经有人说:农资不造假就是大傻瓜的话。如今已经发生天翻地覆的变化了，现在假货根本卖不出去，而且会住进小黑屋里，24小时警察保护。现在农资谁敢造假，那肯定是活腻了。
未来农资行业，跟对形势选好产品是非常重要的。
现在生物农药肥料是生产和经营不错的选择，因为国家把食品安全提高到了国家战略的高度，生物农药化肥正好符合国家食品安全的需求。
现在和未来农作物种植中，人工成本不容小视，所以施工一次解决多种问题是未来发展的趋势。药肥一次使用能解决多种问题，所以药肥肯定会大受欢迎。
解决土壤问题的产品将成为农资宠儿。由于多年来化肥，药物泛滥使用，土壤问题已经刻不容缓，所以土壤问题治理产品是未来的必需品。
我希望尽快研制出治理土壤和减少对环境污染的产品，让大家受益，让子孙后代更好的生活。
农资最重要的就是服务农业生产，在农业逐渐向现代化、科学化发展的同时，农资也将迎来新的变化：
1、农资销售模式将与现在的商业模式紧密相连，转向电商、直销、零售（厂商直接面向零售厂商）和品牌化、连锁化，也与互联网接轨，实现互联网+农资。在一轮轮的洗牌中，也将经历大资本吞并小资本，最后达到寡头竞争的结果。
2、农资行业将以专业技术为主，很多公司可能将做精而不做大，专注于某一领域，为“专业”而努力。
3、农资获利模式转为服务模式，将以更专业的模式服务于农业生产，比如说教会农民如何灌溉，变成帮助农民灌溉，变成了“卖服务”。
其实农业的发展和工业发展应走的方向和模式在概念上是一样的，只不过农业走的慢了一点，但是该走的还是会走。
全行业大数据无缝对接、服务产业链化。
农业是提供人类生存必需品的产业部门，农资属于农业服务产业链中的一环，不管是农业人员还是非农业人员其实都是在为生存必需品提供服务的，只有各行业把大数据放开，对接才能真正有助于农业生产的产业化、规模化、机械化、品牌化、健康化、生态化、集约化等方面发展，农资行业是为农业提供生产资料的，只有把服务搞上去，和农业产业链上的从业人员合作，才能有助于更好的发展。
2019年农资连锁销售额为1553。6亿元(农业生产资料类销售额/全国供销合作社系统销售额*全系统连锁经营销售额);全国农业生产资料连锁企业数量大约为2099个。从农资连锁经营企业区域竞争格局来看，“2019/2020全国农资流通企业综合竞争力百强”榜单中，重庆市和河北省企业最多，为8个。
农业为农资连锁行业创造良好发展环境
农资是农业生产资料的简称，是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物质资料的总称，主要包括化肥、农药、种子、农膜、饲料、农机具等。本报告主要将研究范围界定在化肥、农药、种子、饲料以及农机五大农资产品连锁经营情况的分析。
农资连锁行业上游主要包括化肥、农药、种子、农机等农资生产企业;中游为农资连锁经营企业;下游行业为农业和工业。其中下游应用行业主要为农业，农农业生产对农资的需求对农资连锁行业的发展至关重要。我国政府对“三农”问题和粮食安全问题一直高度重视，农业对农资的需求持续稳定增长，为农资连锁行业创造了良好的发展环境。此外，化肥连锁的下游行业同时还包括部分复混肥生产企业，其从农资连锁企业购入化肥后进一步加工制成复合肥或复混肥，最终实现对广大农户的销售。同时下游还包括部分复混肥生产企业。
农资连锁销售额有所下降
2019年全国供销合作社系统实现销售总额4。6万亿元，其中农业生产资料类销售额7872。3亿元。全系统连锁经营销售额为9078。3亿元，前瞻测算2019年农资连锁销售额为1553。6亿元(农业生产资料类销售额/全国供销合作社系统销售额*全系统连锁经营销售额)。
根据中华供销合作社发布的数据显示，2015-2016年农业生产资料连锁企业占全系统连锁企业的数量均在35%左右。前瞻测算，2019年全国农业生产资料连锁企业数量大约为2099个。
从农机连锁主要上市企业的毛利率情况来看，2015-2020年云天化、辉隆股份、吉峰科技和芭田股份的毛利率基本都在20%以上。总体来看，行业的盈利能力有待提高。
从农资连锁经营企业区域竞争格局来看，“2019/2020全国农资流通企业综合竞争力百强”榜单中，重庆市和河北省企业最多，为8个;浙江和河南的企业各6个企业，排在第二位;安徽、新疆、山东和陕西省各有6个企业。
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更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中国农资连锁行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
谢谢邀请，我不是做农资的，但行业关系与农资人接触不少。说真做农资还是赚钱的，只不过竞争太激烈了，最伤人的就是赊销。这是行业的通病，你不赊他赊，你就没生意。赊销压滞太多资金，回收又太困难，因此很多同行转行了。另外就是假冒伪劣农资太多，主要是成分含量存在差距，但是严重冲击市场，造成农户的不信任，从而使农资市场陷入恶性循环。
现在正兴起一股新农资人。他们有知识懂植保，利用植保无人机农资的服务模式，将服务和农资价格让利于农户，在农村实现快速圈地。这种服务模式深得农户欢迎，自己又能赚取长久利润。
小商铺路将越走越窄
