多品种、小批量生产有哪些难点？如何解决？
1.动态工艺路径规划与虚拟单元线的部署：紧急插单、设备故障，瓶颈漂移。
2.瓶颈的识别与漂移：生产之前与生产过程中。
3.多层次瓶颈：装配线瓶颈，零件的虚拟线的瓶颈，如何协调耦合。
4.缓冲大小：要么积压，要么抗干扰性差。生产批量、转移批量等。
5.生产排程：不能仅考虑瓶颈，也要考虑非瓶颈资源的影响。
多品种小批量生产模式的典型问题：
①多品种少批量的生产，混合排产难度大。
②无法如期交货，太多“救火式”加班。
③订单需要太多的跟催。
④生产优先顺序频繁改变，原定计划无法执行。
⑤库存不断增加，却常常缺关键物料。(艾格文系统通过严格的物料管控，严格控制库存水平，在罗列清楚物料单后，可以查看库存并将所需物料先预留给该订单，避免重复采购或漏采。)
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