服装企业如何减少库存的产生?减少库存产生的方法有哪些?服装企业库存越来越多是大忌，做服装企业的我们除了要有快速处理库存的方法也必须要有减少库存产生的方法，只有这样我们才能够让自己的仓库没有积压，今天为大家提供几个减少库存产生的方法，一起来看一下服装企业如何减少库存的产生?减少库存产生的方法有哪些?
今天主要给大家的减少库存产生方法有3个：1、选择产品是谨慎选购，2、有计划地制定进货周期和补货批量，3、选购产品时注意服装颜色和码数。
1、选择产品是谨慎选购
在进货时，一定要保留冷静思考的能力。进货不要一次性拿太多，吃的准的货可以多拿二手，如果吃不准，还是不拿或者拿一手试卖。在进货时要坚持少量多款，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回上层渠道调换其他颜色或款式。进货时根据预算定下自己的进货量，遵循“款多量少”的原则。
2、有计划地制定进货周期和补货批量
进货批量一定要根据店铺销售量和销售额来确定，所以开店必须做好登记、规划，这样才能对店铺淡旺季及服装爆冷款有清晰的认知。最主要的判断标准是根据服装季节性来判断。
例如，到夏季末，几遍某款裙子很好销，也要注意补货量比之前进货量少20%-50%，宁可多跑几次批发市场，因为这种情况下压货往往会直到明年(裙类夏装不同于衬衣或其他四季装)，而且流行款式很容易在第二年发生变化。所以补货可采用“先递进或逐渐”的方式，一旦发现某款好销，则以20%左右(参考值)的加量补增，而在换季前一个月就要开始逐渐递减。
3、选购产品时注意服装颜色和码数
在进货时，尽量避免“全色全码”，一般服装生产商会设计出大中小(特大、特小)等3-5类码段，而且会有黑白黄红等多种颜色。在进货时一定要尽量避免“冷码冷色”的批量，一般压货的大都是颜色或码数问题。
冷色的判断可以根据服装性质来决定，比如女童装一般黑色、蓝色等属于冷色，而男性服装中黄色、红色等属于冷色。比较大众的颜色有黑白色。选择码数时尽量不要“拿一手”(全码)，有些品牌商会以不拿全码要加价的方式来要求终端商，如果是起步阶段或销量一般的服装店，宁可批发价稍贵几块钱，也不要冒险全码压货，因为压货严重时，不仅会赔钱甩卖，对于资金不充足的店主也极容易造成现金流断裂等潜在危险。
