什么是smart原则(SMART五大原则)什么是smart原则(五个SMART原则)

这是我第187个分享日。

全文约2200字,约6分钟读完。

SMART原则是一种有效的目标设定方法,由五个单词的首字母组成。

看完这一部分,相信你也可以把自己的目标设定成自己喜欢的样子。

你还在等什么?我们开始吧!

01 SMART原则

1.具体的,具体的。

如果目标明确,那么实现起来就更容易了。大家都懒,不要急着否认。比较以下两个目标,你认为哪一个更容易实现?为什么呢?

①每周锻炼。

②每周至少跑两次,每次至少跑三公里。

你很有可能会选择后一个目标。为什么第一个目标不行?我来给你分析一下。

为了保持自己的好身材,润熙写下了“每周锻炼”的目标。润贝写下了“每周至少跑两次,每次至少跑三公里”的目标。两人约定三个月后见面,检查锻炼效果。

第一周,润熙就吃饱了,每天跑好几公里。他觉得一切都在他的控制之下。

到了第二周,他有点累了。他过去每天跑一次,但现在他每两天跑一次。

又过了一周,润熙开始为自己找理由。他看着自己的目标,安慰自己说:“走路也是锻炼,以后每天能走8000步。”于是他从跑步变成了走路。

到了第四周,润熙又开始想,我不用每天走路了,是不是运动运动什么的?所以他继续降低对自己的要求。

就这样,他不断降低要求。最后他安慰自己,每天刷牙洗脸也算锻炼。

三个月过去了,润熙还是老样子,而润贝在锻炼的加持下越来越好。

两个目标只差几个字,结果就是天壤之别。为什么呢?

在进化的过程中,为了节省思考所需的能量,我们的大脑为自己设定了一个规则:模糊的东西越多,越不会被执行。所以看看那些成功实现目标的人。他们设定的目标几乎都是详细而具体的。

2.男:可测量的,可量化的,可测量的

我们设定目标时最好加上数字。为什么呢?

这又要把我们的大脑取出来了。与文字相比,我们的大脑自然对数字更敏感,所以如果你把数字加到你的目标上,你的大脑会更专注。

我举个例子。润熙和润北是同班同学。他们俩都为期末考试设定了自己的目标。

润熙的目标是这样的:“期末考试成绩高于班级平均成绩。”

润贝的目标是:“中英文考80分,数学考85分。”

“高于平均分”这个词,虽然具体一点,但在实施过程中容易溢出没有分数的点。

有了具体的得分目标后,可以继续拆解,比如“语言基础”、“阅读”、“写作”三个模块的具体目标。

3.答:可以实现,可以实现

实现目标就像中彩票一样。主要有两种情况。一种是马上拿大奖,然后直接实现财务自由;另一种是不断赢得中小奖品,最终积累大量财富。

巴菲特这样描述这两种人。第一种人似乎一下子跨过了两米多高的栅栏。愿意拿中小奖的人就像一次跨过30厘米的栅栏。

对于绝大多数人来说,我们并不是“天赋异禀”,所以通过不断的“中小奖”,坚持下去就能获得意想不到的回报。

回到我们的“SMART原则”,这个“可实现”的目标就像跨过一个30cm的小围栏,门槛低,重复性好。所以我们在制定目标的时候,要一点一点的去拿,不要试图一步到位。

我们中的许多人倾向于高估我们一天能做的事情,低估我们一年能完成的事情。让每一个目标都得以实现。一年后,你会发现一个不同的自己。

“可实现”的目标是什么程度?

通过研究,科学家发现每一个进阶目标的难度都比当前水平高4%左右,这是最好的。在这种困难的挑战下,我们最容易进入全神贯注的“流动”状态。

说到“可实现”的目标,我不得不提到游戏。游戏对这一块心理的把握,可谓深入研究。

如果你注意,你会发现攻击力、血量等。每一关的怪物数量都比上一关高,但不是特别高,但总会高一点。所以玩家很容易一直沉迷其中。

4.记者:相关,相关

相信你应该听过“反方向”的故事。如果你想往南走,但是车往北走,结果只能是离目标越来越远。

当我们设定目标时,我们必须结合我们的大目标和大方向。按照“导航方向”,我们可以走得更快更远。

润熙就遇到了这样的问题。他的大目标是健身,但结果他对自己的小目标是看电影,这是一个夸张而不合理的目标。

当你设定了目标,不要担心,立即行动。给自己几分钟时间思考这些目标是否是为了更接近你的大目标。

5.汤:有时间限制是有时间限制的。

前段时间看了一句话:“没有期限的目标是个笑话。”

这句话很有道理。好好想想。如果我们设定一个没有时间限制的目标,我们“懒惰”的大脑会为自己找各种理由,安慰自己可以“明天就开始行动”。

结果一年过去了,当初想读的书一页都没翻过,书上满是灰尘;我还没有完成任何跑步计划,身体机能越来越差。……

任务的截止日期不要太远,这样大脑容易偷懒。比如你定了一个“三年读100本书”的目标,可能前一两年一页都没动过。

为了更好地实现你的目标,你的目标可以分为几个阶段,比如短期、中期和长期目标(记住要和你的大目标相关)。

短期目标可以用“周”、“月”等时间维度来衡量;中期目标可以用“季度”、“半年”等时间段来衡量,长期目标可以用“年”来衡量。