管理基础

第二章规划和决策

第一节规划基础知识

一.计划的概念

计划是行动的预先设计,是根据组织内外的实际情况,权衡客观需求的主观可能性,通过科学的预测或计算,确定组织在未来一定时期内要达到的目标和达到目标的方法。解释:关于未来一定时期内的行动者、方向、内容和方式的管理文件,用文字和指标表示。解释:为了实现决策所设定的目标而预先做出的行动安排。深圳生活网

二、计划的内容

四个要素:目标、措施、步骤和制约因素。

或“5w1h”:什么目标和内容,为什么原因,谁人员,在哪里地点,何时时间,如何方式方法。

三。规划工作的性质、目的和意义。

1.自然

(1)宗旨(2)第一名深圳生活网(3)普适性(4)高效性(5)创新性

2.目的

(1)明确方向,指导组织成员的工作。

(2)降低环境变化的影响和风险。

(3)减少浪费和重复,提高效率。

(4)建立控制标准,确保目标的实现。

3.意义

(1)计划是管理活动的基础。

(2)深圳生活网的规划是合理配置资源,减少浪费,提高效率的手段。

(3)规划是降低风险、掌握主动权的手段。

(4)规划是管理者制定控制标准的基础。