其实,奶茶店创业不是你想的这样,我整天琢磨什么什么牌子好,拿不拿代理,快不快招?你琢磨的这些东西那都只是卖方的事,供给方的事,你光研究这些玩意有什么用呢,纯粹只是一种自嗨而已,供给只是这个产业里面很小的一个环节而已,除了卖方(供给方),你还得考虑买方的事(需求方),以及市场等方面的因素。

只有把这个行业的核心要素全都吃透了,你才能提升创业的成功率,也就是我们常说的,达到一个天时地利人和的最佳状态。

具体有五大核心要素,你看看你吃透了几个?

1、供给环境

就是卖方的情况,除了上面我讲的这些,你还得考虑其它卖方的情况,(也就是其它的同行竞争对手)他们的数量是多少,能与你形成直接竞争的有几家,他们各自真实的销售情况,盈利能力。

假使你看中的商圈里,本来这个商圈就不大,却有十几二十家奶茶店,顾客呢,就那么多,那么明显的就是供大于求,你再风风火火跟进去,那就是供更大,求更小,你能吃到一块蛋糕吗?可能连口奶油都添不上。

如果你发现这个商圈里所有的奶茶店,有一大半都在转让,剩下没转让的,生意也不怎么样,那越发能够证明这片商圈里的供给出现了很大的问题,你还能明知是个火坑还往里跳吗?

所以,第一个核心要素,除了要弄清自己的供给质量,还要弄清外部的其它供给环境。不能光研究自己的萝卜白菜是什么地方产的,还得研究菜市场里面,还有多少家也卖萝卜白菜,他们卖得咋样。

2、需求环境

就是顾客的需求,顾客到底需要一个什么样的奶茶店来满足她们?是真的缺一杯奶茶喝呢?还是缺人文精神方面的享受?

上面我们讲到了,既然供大于求,那就证明奶茶(物质层面)是不缺的,物质丰盛的另一面,就一定是精神层面的缺失。

所以第二个核心要素,将为顾客提供一杯可口的奶茶(物理层面)的需求调整到满足顾客的精神需求,而奶茶这一具象的物质,就把它当做一个连接器连接起顾客的精神需求。精神需求有哪些方面可以塑造呢?比如文化、社交、情感、服务、体验、轻松、舒适、氛围、享受等。

不能光研究这个萝卜白菜好不好吃,还得研究这个萝卜白菜健不健康,是不是原生态,无污染的?是有机还是无机的,这里的健康就是顾客的精神需求。

3、资源环境

你的奶茶店创业之旅具备哪些资源?资金有没有问题,有没有借贷负债创业?你有没有当地房产商铺相关的人脉资源,比如说你认识当地某一个运营得很好购物中心的负责人,他能给你不错的铺子。你有没有茶饮或者餐饮相关的从业经历,或者经商经历?这一点是很重要的,有行业经历,直接抡刀就上,轻车熟路。没有经验,你就得从头开始,邯郸学步,那么你的起跑线就比别人低很多,100米比赛,别人已经跑了30米了,你才出发,所以成功的概率也就小了不少。有过创业经商经历也很关键,做过生意的人和从来没做过生意的人区别很大,做过生意的人知道当老板就得承担责任,承受风险,面对困难会冷静解决,不会逃避,焦虑。从来没做过生意的人,内心会充满恐惧,害怕,遇到问题就衰了,怂了,只会埋怨,后悔,逃避。

我就见过那种小白,签协议,签完就后悔,交定金,交完就后悔,租店铺,租完就后悔,他的每一步都在后悔。后悔自己不该创业的,老老实实上上班挺好,为啥要出来承受这种煎熬。这种人他是压根不具备创业的条件的,完全没弄懂创业到底是个啥,所以从一开始就注定了他走向失败。

从没做过生意的小白走向一个做生意的老板,这是最难的一道坎,心坎!过去了就过去了,过不去,这辈子就基本与老板无缘了。如何突破这个防线呢?茶理杨告诉你一个准则:先把鞋子扔过河,天塌不下来。

所以第三个要素,资源环境,你的经验,经历,人脉,房产资源等都是你创业成功与否的加分项。不能光想着卖萝卜白菜,你还得看看你能不能在菜市场里面弄个优质摊位,以及对萝卜白菜的出货进货库存能不能拿捏得准。

4、市场环境

当下的茶饮市场是一个什么风向?是港式台式新中式?还是果茶,奶盖,芝士茶?你需要匹配你所在的市场,选择一个合适的赛道,作为主打。(当然你可以都卖,但得突出你的属性,以什么为主)因为茶饮市场是有潮流的,顾客们会跟着潮流走,你不能逆市场潮流而行。就像女孩喜欢穿喇叭裤一样,喇叭裤的潮流来了,你卖喇叭裤显然会更畅销,市场更大。

所以第四个要素,市场环境你要懂,要跟着茶饮的风口走。当安徽的萝卜被曝光使用化学激素对人体有害了,顾客都不再买了,风向吹到了山东萝卜这边,你就得进山东的萝卜。

5、人口结构环境

这个很好理解,你所在的目标市场人口情况怎么样,年龄多少,流动性大不大。比如说以15-18岁的年龄段居多,那就是初高中生群体。你的店的产品,价格,风格都得符合这些学生。你不能跟他们讲,我的店多么多么有文化,有特色,有情调,我的原材料都是用的最好,喝了健康营养,说这些都没用,她们只需要钱少分量足,杯子大,极致性价比,别扯那些虚头巴脑的健康营养,她们健康得很,不需要。正当时的青少年,不缺健康,只有年纪大的身体不好的老年人才缺健康,你跟身体很健康的小年轻卖健康,健啥康?健你自己的康。

再比如说,你面对的有收入来源,有经济条件的26-30岁的现代白领商务阶层,你就得讲究精致,氛围,体验,他们不会过多的在乎价格,他们在乎的是一种小资产阶级的生活情调。

所以第五个要素,人口结构,年龄,阶层环境都要摸清楚。你的店要符合该人口阶层,年龄的喜好。年轻人喜欢胡萝卜,老年人喜欢白萝卜,中年人要吃圆萝卜。

总结:奶茶店创业不是简简单单加盟个牌子就完事,你得方方面面都考察到,每一个要素拿捏的越准,你的成功率就越高,反之,就会失败。想想看,你掌握了几个?