1、农民出身，不甘平凡，高中创业1960年，范现国出生在河北隆尧县一个普通的农民家庭。高中毕业后的的范现国没有考上大学，不甘心做农民的他一直琢磨着做点什么。1984年，24岁的范现国想到了”制作老冰糖”，他想借此来赚取第一桶金。
然而，第一次做生意的他遇到了许多困难，加上自己年龄不大，经验不足，又比常人走了许多弯路。几经周折之后，范现国终于赚到了他人生中的第一笔钱——20万元。80年代的农村，20万是一个天价数字。
之后，范现国联合其他入股的人一同创办了天帅集团，主要是生产单晶体冰糖。辛苦生产几年之后，范现国积累了一些资金，他将这些钱投入当时很受欢迎的方便面的生产中。此后，范现国主攻方便面生产，想要进一步扩大生产规模。
那资本从何而来——让加盟的股东们集资。然而，事情因股东们的纷纷退出无法顺利展开。范现国便开始思考，自己的做法是否真的错了，是否真的有很大的风险，为何股东们都选择退出，一番思想斗争之后，范现国决定坚持扩大方便面的生产的想法。
他联合仅剩的三个股东创立了华龙集团。华龙集团最初便把自己的市场定位在三四线小城市，因为当时的一二线大城市被康师傅和统一称霸，别的品牌根本无法插足。就算运气好，在一二线城市有了一席之地，也会很快被挤得无法生存，最终被迫下架。
范现国刚开始便想到了这个问题，经过详细的市场调查之后，他确定了发展战略：先对小城市及农村下手，夺取这些地方的胜利之后再转战一二线大城市。”
2、外改内换，合作共赢，拓宽领域扎根农村的华龙已然有了很大的发展，却终究只占方便面30%的市场份额，剩余的70%仍然被康师傅、统一占领。想要冲击一二线城市，夺取更多的市场份额可以说是难上加难。
范现国果断将华龙改名为今麦郎，一番粉墨之后，以一个新的形象映入了大众的眼帘，也改变了它之前的廉价形象。
改名之后，范现国意识到不能只改变表面的名字，而是需要做出一些实质性的改变来。他加大了对生产环节的投资力度，使生产出来的方便面更加有弹性。
除了这些外改内换的举措之后，范现国还加大了对今麦郎的宣传力度。他们邀请香港演员张卫健为今麦郎代言。几乎是一夜之间，今麦郎火遍全球，成为了一个家喻户晓的方便面品牌。
范现国想到与其它面食品牌合作以达到共赢。2004年，今麦郎与世界上第一个生产方便面的企业—日本日清食品株式会社合资，成立了华龙日清食品有限公司。
2006年，今麦郎开始拓宽自己的业务领域，向饮料行业进军。
3、挑战1000亿销售额
从农村市场转向城市市场的今麦郎才刚刚取得了一定的成功。那未来要卖到1000亿的目标能实现吗？
顺应时代发展的今麦郎从整体上来说，其销售额保持了不错的增长。不过今麦郎想要实现1000亿的销售目标并不是那么容易，因为中国界的两个方便面大佬康师傅和统一在大陆深耕那么多年，销售额也没有达到1000亿。
今麦郎作为后辈，崛起速度是很快，但终究没有康师傅、统一的年岁大，所以不免在技术，资金实力上要弱于两大前辈。这样看来，1000亿的目标确实有些许遥远了。毕竟连娃哈哈都始终没能迈过1000亿的门槛。
但是今麦郎一路发展至今，从未因一次的困难或者冲击就中途放弃。它始终不忘初心，不断改良。一度让几位方便面界的大佬销量受到冲击。从不知名的华龙逐渐跻身方便面界前列，从没有市场到获得一批又一批忠实的老顾客。
今麦郎能够如此，从来都不是靠运气，强劲的实力才是它持续发展的坚实保障。那只要它以一贯严谨认真的作风去生产，去销售，1000亿又怎会一直是神话呢？
