很多工厂的老板或者一些希望从事电商但自己没有时间和精力去学习管理的人来说，代运营公司是个不错的选择，但是如果盲目的找一个代运营公司运营自己的店铺就会觉得十个有九个坑，拿为什么这些代运营公司会让人觉得这么不靠谱呢？
我自己是从事拼多多运营行业的，做了有5年从入行到现在大多数时间都是在帮别人运营，其中一份工作就是在一家拼多多的代运营公司，我作为接触过这个行业的人来说说自己的感想。
在做这行之前我和大多数人的想法一样觉得代运营公司不靠谱，但是对我来说只是一份工作去做了有钱赚就行，刚好代运营公司可以让我接触到各种各样的商品还能接触到不同的运营，想着可以很好的提升一下自己的运营能力从事了这份工作。
一家拼多多运营公司的合作年费从8000到1万+几种等级，后期在按营业额拿一定的提成，这种合作模式对客户来说其实是要冒不小的风险的，一年下来的年费对大多数人来说其实都好是，主要还是和这个代运营公司合作之后能不能赚到钱到是重点。
你如果碰到不靠谱的运营，前期只会让你开车，亏本冲销量，盲目的去参加一些亏本的活动，这种只是靠砸钱来起量的方式运营，这亏进去的可不是就1-2万了，做起来还好做不起来就是血亏。更不要说他们是靠拿营业额来拿提成的，砸了这么多钱还得给运营提成。
当然有点良心的运营公司也不会给你这么乱来，就像我之前待的那个公司，公司都是为了赚钱，基本上不管什么产品都会接进来做第一步那个年费先赚到手在说，在代运营公司做运营有一点不好就是不能和对接的老板说你的产品不好做，就算做不起来也要个老板一点期待，至少把那个一年的服务期给拖过去，这样客户就没有理由退钱了，拿到觉得好做的产品就上点心多看看，多和老板沟通，毕竟还要靠营业额拿提成，还是想给老板赚到钱的，毕竟赚到钱一切都好说，毕竟一位的靠砸钱如果赚不到钱的话做为对接运营还是夹杂客户和公司之间还是很难受的。
所以这种明说了拿提成的相对来说也算是靠谱，毕竟运营要多赚钱还是要靠提成的，至于代运营公司的这些小九九我这和大家说过了，想必大家心里都有点数了。
因为在代运营公司很多时候产品是没有选择的拿到什么就做什么，这样导致很多产品其实都不是那么好做，所以其实很多时候都在为了公司和那些客户周旋，夹在公司和客户之间难做人，所以在做了一年之后我就辞职不干了，打算自己找点产品做做。
我的表姐家是生产保温杯的刚好她知道我在做运营就叫我卖她家的杯子，可是保温杯在拼多多上并不是很好卖，不是说没人买而且利润太薄，我们这种小厂家根本就卖不过那些大厂，所以也只能做做看，因为没有很多资金的投入我自己又在代运营公司做过我想到了自己也可以接一些店铺来做，用不同的方式去做，我做店铺前期不收取任何费用，只管运营如果做起来后期靠老板赚了钱后除掉前期运营的投入，然后这个纯利润里拿3成的分成，这样老板前期就少了很多的顾虑。
就算做不起来为了赚钱总要冒风险，我想的就是怎么把双方的风险最小化，老板确实会亏一些钱，我自己也会浪费时间进去所以为了赚钱我肯定回去分析好产品能不能做，这样是对我自己负责，所以说用这种方式合作对双方来说都有好处。
最后我这边整理了这些年我在外卖来的一些学习资料分享给大家，有想要学习的可以私信我拿，有意向用我上面说的这种方式合作的也可以私信我哦。
