文| 林不二子
丁磊又一次出现在了音乐相关的活动现场，这次是为网易旗下电音品牌放刺FEVER的放刺电音学院开学站台。
网易公司董事局主席兼首席执行官 丁磊
如果对网易有一定的了解，就知道这家以邮箱为起点、以游戏为初期推动力的公司，如今正在把目光看向于音乐与教育两条赛道，而放刺电音学院的出现正是集合了音乐+教育，这可能也是丁磊乐于为其背书的原因之一。
自从去年成立以来，放刺FEVER在电音产业上的前进脚步就没有停过，而在9月10日教师节之际，放刺电音学院宣布正式开学，无论是对于放刺品牌自身，还是对于行业及市场来说，都会带来了新的发展机遇与改变的可能。
立足权威、耐心培养
看电音教育赛道唯一玩家的价值
“任重道远”，这是网易放刺FEVER CEO王缜在第一次见到后来成为放刺电音学院高级项目经理龙姗姗说的话。
网易放刺FEVER CEO王缜
在放刺FEVER成立之初，就确定了一定要做相关的音乐教育，这是因为无论从市场还是行业角度来看，电音制作相关音乐教育整体呈现出了供小于求的现状。市场中没有先例，也就无从参考，而做教育又是一个慢回报的事情，因此也就有了王缜对于走这条路的四字评价。
而从现在的情况来看，放刺FEVER倒确实是迈出了坚实的第一步。
作为由放刺FEVER与全球知名电音制作学院Point Blank共同推出的教育机构，放刺电音学院通过引入国际顶尖电音制作学院的理念与课程，开设了包括音乐制作、DJ技能、流行歌曲演唱、音乐产业等在内六大系列共19门分类培训课程，并且根据中国市场的需求，在引入海外课程的同时也做了本土化的调整。
同时，放刺电音学院也做到了足够权威。学院本身是大中华区第一家Ableton官方认证的培训机构，中国内地拿到了Ableton认证导师资格的5人中，有3人都在放刺电音学院任教。而更值得关注的是，目前放刺电音学院也在与教育局进行交流，通过在课程上优化，未来有望为学员提供被国家认可的文凭证书，这也是帮助电音从业者走向职业化的最有力方式之一。
可以说，放刺电音学院在师资、课程以及学员未来规划上，都拿出了最大的诚意，弥补了行业人才不足的弊端，因而沿着这份诚意往长远发展的角度来看，也会给我们的市场及行业带来新的转机。
据艾媒数据，2019年中国电子音乐用户规模接近4亿，电子音乐是仅次于流行音乐类别的最大收听音乐类型。这意味着，市场中有众多对电音有极大兴趣的群体。然而，由于此前相关教育的短板，让这个兴趣群体始终是电音领域的边缘者，只能听但难以参与，因而在放刺电音学院成立后，我们有了把兴趣者转化为专业人才的可能性。
在放刺电音学院开放的暑期班中，收到了上百名学员的报名，其中不乏0基础的兴趣爱好者，经过一个暑期的培训，他们也有了上台表演自己作品的能力。这也是对于行业发展，最值得欣喜的一点。
在王缜看来，“要改变一个行业的整体水平和高度，必须从行业的从业者开始”。因而作为电音教育赛道唯一的玩家，放刺电音学院正是能让我们的行业有健康发展的土壤，通过时间的积累，能够为行业为市场输出新的、优质的电音人才及电音作品，让行业能够持续不断地走下去。
放刺FEVER构建电音生态闭环
或为音乐产业建立新的标准体系
从电音在我国发展的历程来看，2018年是一个“电音热”回温的时期，因而在这个时间节点上成立的网易放刺FEVER，本身就区别于此前行业中带有浮躁气息的公司和产品。其通过对行业的观察，确立了涉及电音现场、电音教育、艺人经纪、电音商业项目、跨界品牌合作等业务的发展思路，也就是借由从上游到下游的全产业链布局，来耕耘电音产业的生态。
而如今正式开学的放刺电音学院，用王缜的话来形容就是这个“生态的引擎”。
从放刺FEVER本身来看，无论是电音现场还是电音商业项目等等都需要内容来填充，那么放刺电音学院培就能输送一定的优质内容，而对于行业来说，放刺电音学院培养的优质人才也正是行业稀缺品，像是在学院学习了音乐产业课程的学员，就可能进入音乐公司、走上音乐项目的管理岗位，用专业的知识辅助公司发展与项目推进。
同时，放刺FEVER所涉及的种种业务，也都是学院人才的晋升渠道，经过培训、手握技能的学员既可以通过放刺FEVER的音乐节走上舞台成为艺人，也可以从事自己热爱的音乐相关职业。这样看下来，放刺FEVER自身的生态闭环就此成立。
而值得关注的是，放刺FEVER所涉及的也不仅仅是品牌自身生态，其也能与背靠的网易集团形成生态共鸣。
比如与网易的另一个音乐产品网易云音乐，就能形成相辅相成的共赢发展之姿。放刺FEVER主要涉及内容产出和下游的演出、活动等，网易云音乐最强属性则是渠道，因而放刺FEVER+网易云音乐，就构成了内容+渠道+线下的全布局，双方能够发挥各自的优势，相互促进，这也是放刺FEVER品牌更大的生态价值。
那么，既然生态已经成型，这个生态对于音乐产业也就有了更多意义。
首先是发展层面，放刺FEVER生态能够通过多重业务的推进，完善音乐产业在教育、演出、音乐价值等环节的发展；同时，放刺FEVER生态也可能为行业建立一个新的标准体系。
以人才评判来说，通过放刺电音学院的培育，在未来可能设立一个属于中国电音艺人的榜单，而学院文凭的认证，也能让行业有了更清晰的人才选拔标准，这些都能让我们的行业在发展中拥有明确的参考坐标系，打破行业的不透明。目前行业发展中还有许多领域相对混乱，放刺FEVER的这个新标准体系就能化混乱为清晰。
因而从行业视角来看放刺FEVER，不仅以一己之力开拓了以单一音乐类型为核心的生态化发展之路，同时也通过自身的生态闭环我音乐行业的发展提供了十足的推动力，这也是这个品牌对于音乐产业的一大价值。
借电音撬动Z世代
放刺FEVER放大音乐更多价值
音乐是一门生意，这曾经体现于音乐作品转化为音乐产品，而随着时代发展的变化，音乐的商业价值不再局限于作品本身，更多的是在融入于整个文娱行业后带来的音乐价值属性，有意思的是，在放刺FEVER身上读娱君也看到了其正在放大音乐的价值。
在去年放刺FEVER成立不久，屈臣氏就与放刺共同打造了“屈臣氏电音美妆节”，将美妆与电音结合吸引年轻人的参与，通过展示4款电音场景妆容也增加了参与者对于不同电音流派的认知；而在今年，手游《狼人杀》与放刺电音巡演系列联动，五一期间放刺FEVER举办的“幻象泼水电音节”，也吸引了手游《劲舞团》的参与，在电音节现场设置了3D体感体验展台。
为什么放刺FEVER的活动能够吸引跨界品牌的加入与合作？原因就在于放刺FEVER各种演出、活动的音乐属性，能够帮助品牌方与年轻人产生共鸣。
当下，越来越多的品牌都在努力抓住年轻人，而线下的音乐活动恰好就是能够聚集年轻人的场景，这是放刺FEVER吸引合作伙伴的原因之一。其二，就是放刺FEVER的内容都垂直于电音这一类型，更是能击中年轻人的兴趣点。
据网易云音乐的数据，平台上拥有电音标签的用户超过50%，其中90后所代表的Z世代群体占比超过52%。并且，有调查显示41%的95后00后把拥有共同的音乐品味作为交友的一个条件。这就意味着，放刺FEVER的线下活动，借助电子音乐牵手年轻人，成为品牌方与年轻群体的沟通桥梁。
由于音乐本身与用户情绪有强勾连，所以当下音乐的商业价值已经有了拓展，从单一作品转向了触达某一群体的媒介，而深耕电子音乐的放刺FEVER，则通过顺应年轻人的音乐审美潮流，放大了音乐在更多领域的价值。正如王缜所说，“做音乐一定不是最赚钱的，但在音乐领域里最能商业化的一定是电子音乐”。
