公司有什么培训（公司应该有哪些培训）

今天在网上，看到一个这样的问题：不管什么企业为什么都要给员工做培训呢？

大多数人都有这样的疑问，哪怕培训只是一个形式！

很简单，因为员工培训是企业管理中非常关键的一个环节，而且又是最容易被忽视做不好的一个环节。

有数据表明，70%以上的公司培训，仅仅就是做个新员工的入职培训，根本不会做系统培训。

企业的培训需要体系化，对于企业来说，非体系化的培训是无法持久助力企业发展，尽管企业的发展规模和所处行业有何不同，对培训与发展专业人员的要求也会不尽相同，但企业对于员工培训却是一样重要的！

大家都需要一套符合商业逻辑的培训体系，从而使得整个企业的培训有层次、有目标、有计划、有效果。

系统全面的企业员工培训，可直接提高企业管理者的能力水平和员工技能，

同时为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，提升员工的敬业和创新能力，

员工培训在某种程度上是比物质资本投资更重要的人力资本投资。

企业管理制度都是为了解决企业顶层设计的问题，员工培训制度也不例外，关键是培训制度及流程建设。

当大家对培训不满意却又找不到真正的原因时，所有的问题都会指向制度层面。

一个合格的培训制度体系需要包括什么内容？

无非就是三个部分：首先是针对公司全员制定的培训制度，其次是针对培训经理制定的培训手册，最后是为培训对象制定的培训。