伙计们好,我是山东老蒋,前段时间太忙,上篇文章只分享了一张图片,没有任何解析,今天给大家剖析下上次我分享的当下京东千人千变规则下的流量匹配流程图,同时为了让喷子们闭嘴,再分享下月销售500万的店铺实操。
先上图,再剖析:
 

 
在剖析这张图片之前,先重复说下很多运营都知道的京东6月下旬搜索系统的一次更新,现在很多资深运营都知道这两个月坑产排名权重好像没有以前那么立竿见影了,不是说有效销售额和有效销售量权重不重要了,而是权重比例消减了。
有消减肯定就有增加,只不过这次增加的维度和算法,针对一整就是干预上百万坑产、干脆、粗暴用钱来砸爆款的大佬来说不是好事,我个人认为针对大部分中小卖家来说是一个福音(当然这里指的是非标品类)。
部分老伙计都知道这次升级主要提升的商品热度分值权重和商品反馈权重,这两项分值算法以前一直都有,只是权重比例没有那么高了。
所以在这次升级后的一个多月里,很多运营发现不少新推款坑产不高,但是操作20多天后,日访客几千的竞品越来越多;同时你研究多了就会发现短短2个月时间,日访客突破5000的基本都是产品新颖、图片漂亮且价格适中偏低的新款,原因就在这里,系统升级了,中小卖家的福音来了。
简单理解来说,现在电商平台竞争也是很激烈,作为平台方来说,京东平台更需要真正物美价廉的商品来提升消费者对平台的粘性、口碑、忠诚度及平台竞争力。
废话不多说,剖析图片:
1、商品热度分:
商品热度分现在有多重要,看下图和图示顺序及解释:
 

 
商品热度分包含:
(1)点击分值:商品点击相关指标,由1/3/15日系统匹配给商品的曝光指数、点击指数等指标综合换算成分值。
(2)点击反馈分值:根据该商品的点击指数,由1/3/15/30日用户数、关注收藏数、加购数等指标指数综合换算成分值;
以上两种主要分值,搜索系统根据算法得出商品热度分,并根据分值形成商品热度排名。
此阶段是优质商品判断阶段,是最关键阶段;只有商品热度分值高于同行竞品,热度排名才会高于竞品;
热度排名直接影响系统评判该商品是否具备优质商品的潜力,决定该商品能否进入京东系统的优质商品库及系统判定的优质商品标签。
在目前京东千人千变的机制下,京东系统会尽最大努力控制系统判断的非优质商品展现在消费者面前。
优质商品标签有多重要?
我解释一下:
目前千人千变的京东系统是按照投喂式的方式,把流量阶段性的投喂给系统判断的优质商品,如果你的商品没被系统抓取到优质商品库,只能说你干预补单再多也没有用,白扔钱,意义不大,即使你把坑产搞到前10,日流量也不一定比坑产低于你几十万的高。
所以,我建议一个品干预操作超过20天起不来,甚至30天了还在亏损,就果断放弃。
至于很多朋友追问,京东采取的什么样的投喂方式,举个例子来解释下:
比如商品A,通过干预系统获得初期排名和曝光量后,假设,第一个3日小周期,系统日均投喂给商品A曝光量3000,如果该商品反馈很好,点击收藏等数据优于竞品,被本周期判定为潜力优质商品,则下下个小周期京东系统投喂给该商品的曝光量应该是这个周期的2到3倍,甚至更高;当然也根据该商品的其他商品反馈分值,也就是其他权重综合匹配投喂。
说直白一点,你今天的商品反馈数据、运营能力,京东系统根据算法处理后,决定了你的商品6天后在消费者面前的展现曝光量。
至于图解上面的其他权重,按照顺序来研究一下,就可以明白,但是第一步你要是搞不定,后面的就不需要研究了,所以目前来说选款、测款和运营能力,是决定商品能否暴起来的起点,如果你掌握到了核心,起几个日访客几千的小爆款不是那么难。
为了堵喷子的嘴,分享一个实操的店铺和单品。
 

 
这是某个小类目,亲手操作的4家POP店铺中的一个店铺,8月份的交易概况,月销520多万。
不用问补单多少,具体没有算,反正全店不会超过80万。
先说下店铺布局,开始一共操作干预了12款,7月中下旬淘汰了7款,操作起来5款,其中1个爆款,4个小爆款。
 

 
这是其中的一个爆款,客单价不到200多,6月23日上架,25日开始开车测款,7月2日开始小投入干预有效计入;
此款测款和操作数日后,商品反馈异常突出于其他款式;
7月11日增加干预量;
16日第一次上秒杀活动提升人气分值(活动期间稍微补充了一下坑产数据);
18日之后根据坑产预算,再次微调干预数据;
27日第二次上秒杀活动,截止到7月底此款每日访客稳定在2000左右,日真实出货80-100单,补销比例1:2.5,
下图为此款30天流量数据,主要截图的是京东免费流量入口,目前流量端口比例非常健康;
 

 
总结:
此店铺操作的5款产品,操作起来的主要原因并非是坑产操作玩法,虽然现在每个单品坑产排名也都到了20位以内,但是最主要的还是严格按照流程,执行了目前京东系统的规则玩法,给了京东系统想要的数据和反馈,京东才一次次投喂了倍数增长的展现机会;
当然还有老板的选款能力、团队的运营能力和数据变化的掌控能力,此老板的4个店铺的多款产品按照现在京东规则操作,最差的店铺8月份销售额170多万(当然此店铺是最好的),店铺补销比例都在1:3以上。
今日先到这里,有机会和空闲,再继续更新 、解答其他疑问。