全国最大的综合电力公司塔塔电力公司(Tata Power)已经制定了一个蓝图，其中包括盈利能力和运营结构更加灵活的95家子公司。
该公司最初将专注于打破全资子公司，成为主要业务业务的一部分，后来将关注合资企业，一位接近开发的高级官员表示。他说，塔塔电力公司将寻求股东批准进行重组，这将需要几个月的时间，并补充说该公司可能会将子公司的数量保持在20个以下
。发送给公司的电子邮件在发布之前仍未得到答复。
塔塔电力拥有约50家子公司(40家为全资子公司)，37家合资公司和8家员工。“这些公司中有许多是因为法律要求而创建的。一位知情人士表示，此举是塔塔森公司将塔塔集团旗下经营公司拥有的1000多家子公司缩减为可管理数字的更大战略的一部分。
虽然几个子公司将成为主要结构的一部分，以避免成本的二元性，但有些可能会根据法律要求保留。“所有这些公司都有一个单独的董事会和围绕它建立的成本结构。一位官员在不愿透露姓名的情况下表示，要想拥有如此笨拙的结构才能实现盈利是不可行的。
塔塔电力公司在电力行业的所有领域都有业务，如燃料和物流，发电(热电，水电，太阳能和风能)，输电，配电和贸易。它在的发电，输电和配电方面拥有公私合作伙伴关系。
在今年2月的一次报告中，该公司表示，作为其去杠杆化计划的一部分，该公司已完成了价值4700亿卢比的剥离，并实现了2,500亿卢比的价值。在2018 – 19年的前九个月里，它已从Tata Communications收到的收益中拿走了3,200千万卢比出售股权，出售Arutmin，其印尼煤炭子公司以及煤炭公司的股息。正在考虑将其他资产货币化的选项。该公司将专注于少数但重要的增长领域，并评估现有的小规模资产/非核心投资，这将有助于它更快地做出反应和反应并带来敏捷性。
在货币化后，Tata Power的杠杆比率有所提升。从18财年末的7.4起，净债务与EBIDTA的比率从7.4增加到6.8。该比率有助于了解公司履行债务的能力; 4以上的任何东西都有风险。其综合净债务接近46,000千万卢比。
在FY18，它的收入为26,840千万卢比，下降了2.7%，调整后的净利润为1,563千万卢比，增长了20%。这是由于煤矿，可再生能源业务和联营公司的贡献增加，外汇损失减少。
然而，过去几年一直在古吉拉特邦的 Mundra Ultra Mega Power项目遭遇损失，因为它无法转嫁煤炭成本，但这已被其印尼煤炭业务所抵消。2018年，它报告蒙德拉损失了1,400千万卢比，煤炭业务的净利润为1,400千万卢比。这两项业务占公司总收入的近60%。
对于FY19，该国最大的综合电力公司报告截至2019年3月31日财政年度的综合净利润下降6.5%至2,440.41千万卢比，而上一财年为2,610.85千万卢比，原因是煤炭公司的实现较低。综合收入在FY19上涨10%至29,558.64亿卢比，而去年同期为26,840.27千万卢比。
