在过去的20年中，我们目睹了非洲能源格局的重大转变，但未来可以吸取哪些经验教训?
以下摘录摘自国际金融中心和开普敦大学商学院的研究报告，关于过去20年的思考：我们有多远?这是为纪念去年6月在毛里求斯举行的第20届非洲能源论坛周年而发表的。“在经历了20世纪90年代令人失望的十年之后，新增产能很少，过去十五年左右的新一代产能约为20GW。
虽然目前许多发展中的宏观经济环境动荡不安，但从长远来看，非洲将继续增长。与其他地方相比，它将提供对外国投资者具有吸引力的投资回报。在电力部门，这应该是显而易见的 – 每个人都渴望权力，它对经济增长产生倍增效应，并且必须有方法来构建该部门以实现有利可图的投资。然而，各国政府仍在努力让人们摆脱困境。
需要改变什么?
交易关闭的绊脚石之一是采购流程，以及经常围绕它的诚信问题。对于越来越多的交易和，竞争和透明的采购，REIPPPP和Scaling Solar，是可行的方法。在未来，组织太阳能交易的招标过程应该是必要的。风也将受益于有组织的招标过程，特别是考虑到土地问题往往推迟这些项目。
鉴于这些产品的价格，对可再生能源，太阳能，风能和储存的补贴和增加的关注显然是未来的能源产品。特别是储存单价正在迅速下降，而且下降正在加速 – 一些估计将目前的单位降幅降低到每年20%。非洲是否资助了其最后一个调峰工厂?可能不是 – 但这一天离它不远。
在过去二十年中，一项令人震惊的判决是，尽管所有开发商，家和投资者每年都参加非洲能源论坛，但没有权力的非洲人的绝对数量并没有减少 – 仍然接近6亿。我们显然需要做得更好 – 但涉及家用太阳能和存储以及智能计量和计费的技术革命将对移动电话用于电信的电力部门做同样的事情。家庭离网和迷你电网是未来的潮流，并且利用基于电网的电力来确定界面是圣杯。
与此同时，我们和政府客户需要更加富有创意，将私营部门纳入业务的其他部分，包括分销和传输。例如，私人传播在拉丁美洲很常见，并且没有理由说它不能成为非洲经济的一个特征。甚至跨越国界; 如果可以在马拉维建设一条铁路线到莫桑比克的纳卡拉，那么没有理由将输电线路公共资金。
在此背景下，独立发电企业显然可以继续为满足撒哈拉以南非洲的电力需求做出重要和不断增长的贡献。项目集中在少数几个，但是可以扩大整个非洲的私人投资。目前非洲独立发电企业的经验为加速私人投资的有利环境提供了重要的经验教训。关键是要有一个动态的，成本最低的电力计划，并及时转化为(竞争性)采购计划。使用竞争性招标或拍卖进一步确保这种投资是可承受的(即价格低廉)，并且采购过程是透明和可预测的。
