G20领导人正在汉堡召开会议，届时全球能够实现全球能源转型，而且每年都在增长。在可再生能源前所未有的增长的支持下，这种转变有望通过实施“巴黎协定”和可持续发展目标的努力得到支持。鉴于能源占全球排放量的三分之二，能够按照这些目标来匹配能源部门转型的全球长期愿景至关重要。在此背景下，IRENA的新研究 – 应德国G20主席的要求与国际能源署共同制定，题为能源转型的前景：低碳能源系统的投资需求- 发现到2050年能源部门脱碳，符合“巴黎协定”的“低于2°C”的目标，在技术上可行且具有经济吸引力。
可再生能源的强大商业案例使这成为可能。近年来，随着良性循环，成本下降，快速创新和支持框架推动部署达到前所未有的水平。2015年可再生能源投资达到创纪录的3480亿美元。虽然2016年全球总投资有所下降，但持续的成本下降意味着我们现在每投入一美元获得更多电力，太阳能光伏组件成本下降幅度更大自2009年以来80%，风力发电机成本差不多三分之一。事实上，去年可再生能源发电量增加了161千兆瓦，使2016年成为新增产能增长最强劲的一年。这一转型机会的全球性表明，这一新能力的一半以上来自发展中。
可再生能源的发展势头现已得到G20的广泛认可，随着越来越多的提高其促进部署的雄心，可再生能源的积极趋势将继续保持下去。今年早些时候，宣布计划到2020年至少投资3610亿美元用于可再生能源发电。在海湾石油产区，沙特阿拉伯最近宣布打算到2023年部署9.5千兆瓦的可再生能源，并吸引500亿美元的投资。 2030年可再生能源。与此同时，俄罗斯正在推进其有史以来规模最大的可再生能源拍卖，其拍卖量接近2千兆瓦。
这种势头也超越了各国政府。在，加利福尼亚州和纽约州等承诺在同一年将可再生电力生产的份额提高到50%。上周，250家大公司承诺100%可再生能源。全球企业越来越多地将可再生能源视为合理的商业决策 96家公司承诺使用100%可再生电力，每年创造约122土地小时的可再生能源需求 – 这足以为整个瑞典提供动力。
随着能源转型的加快，人们越来越认识到它可以带来的许多社会经济效益。IRENA的研究表明，到2050年能源部门脱碳可能会使全球GDP增长0.8%，相当于经济活动增加近19万亿美元。虽然在2015 – 2050年期间进行过渡所需的净额外投资将达29万亿美元，但由于空气污染和气候变化对健康影响减少而导致的大量节省将在2050年超过成本2至6倍。此外，到2050年，可再生能源工作岗位将达到约2600万，而目前为1000万，这为全球创造了急需的就业机会。
如果我们推迟采取行动，成本会更高。因此，我们必须加大力度，不仅在技术方面，而且在政策，商业模式和市场设计方面，推动创新。创新的解决方案可以帮助在电力系统中集成更多可变可再生能源。创新的政策框架可以吸引投资，降低成本，并有助于加速可再生能源在运输，工业和建筑等最终用途部门的部署。
通过对能源转型的展望，我们面前有一条明确的道路。从现在到2030年，G20占全球总体部署潜力的75%，占全球可再生能源总投资潜力的70%，因此面临着巨大的市场机遇。能源转型不仅仅是能源部门的转型 – 它也是一项健全的经济政策，将为后代的可持续增长和繁荣奠定基础。G20为推动可再生能源而采取的协调一致的行动有助于实现这一愿景，并实现我们可持续的能源未来。
